【摘要】環球網校人力資源管理師頻道為您提供2018二級人力資源管理師專業能力知識點:企業人力資源規劃的基本程序”，請人力資源管理師考生認真閱讀下文。

　　通過學習，明確企業人力資源規劃的內容、作用、和制定原則，掌握企業人力資源規劃的制定程序和步驟。

　　廣義的人力資源規劃是指各種類型人力資源規劃;狹義的人力資源規劃特指企業人員規劃。從時限上看，人力資源規劃還可以分為中長期計劃和按照年度編制的短期計劃，一般來說，五年以上的計劃可以稱為規劃。

　　人員補充計劃是企業根據組織運行的實際隋況，對企業在中、長期內可能產生的空缺職位加以彌補的計劃，旨在促進人力資源數量、質量和結構的完整與改善。(環球網校提供人力資源管理師專業能力知識點)

　　【例題2.1.10】以下關于企業人力資源規劃的說法不正確的是()。(2011年11月二級真題)

　　按照年度編制的計劃，除了上述三種人員計劃之外，還包括：人員培訓開發計劃;員工薪酬激勵計劃;員工職業生涯規劃;其他人力資源計劃。

　　科學技術對企業人員規劃的影響是全方位的，它使企業對人力資源的需要和供給處于結構性的變化狀態。

　　【例題2.1.11】影響企業人力資源規劃的經濟因素包括()。(2012年11月二級真題)

　　狹義的人力資源規劃的核心部分包括：人力資源需求預測、人力資源供給預測和供需綜合平衡三項工作。

　　人員配置計劃主要內容應包括：企業每個崗位的人員數量、人員的職務變動情況、職務空缺數量、相應的填補辦法等。

　　人員需求計劃中最好形成一個含有工作類別、員工數量、招聘成本、技能要求，以及為完成組織目標所需的管理人員數量和層次的計單。

　　人力資源政策調整計劃包括招聘政策、績效考評政策、薪酬福利政策、激勵政策、職業生涯規劃政策等。

　　【例題2.1.13】人力資源規劃可以通過對風險的()等一系列活動防范風險。(2013年5月二級真題)

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